{"id":43888,"date":"2023-06-27T17:13:00","date_gmt":"2023-06-27T22:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uartes.edu.ec\/sitio\/?p=43888"},"modified":"2024-07-04T11:21:02","modified_gmt":"2024-07-04T16:21:02","slug":"la-creatividad-como-herramienta-de-politicas-para-el-bienestar-una-posibilidad-para-la-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uartes.edu.ec\/sitio\/fr\/blog\/2023\/06\/27\/la-creatividad-como-herramienta-de-politicas-para-el-bienestar-una-posibilidad-para-la-region\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis conjunto de \u201cLa creatividad como herramienta de pol\u00edticas para el bienestar: \u00bfposibilidad para la regi\u00f3n?\u201d"},"content":{"rendered":"

Econom\u00eda naranja, industrias creativas, creaci\u00f3n de empresas, innovaci\u00f3n, competitividad\u2026 Estos y otros conceptos fueron abordados en la mesa de di\u00e1logo \u201cLa creatividad como herramienta de pol\u00edticas para el bienestar: \u00bfuna posibilidad para la regi\u00f3n?\u201d del 3er Encuentro de Pol\u00edticas y Econom\u00eda de la Cultura, organizado por el Observatorio de la UArtes. Sucedi\u00f3 este viernes 23 de junio, al cierre de una jornada de tres d\u00edas, iniciada el mi\u00e9rcoles 21.<\/p>\n\n\n\n

Con Sabrina Ibarra, gerente de la Empresa P\u00fablica de la Universidad de las Artes (UArtes EP), como moderadora, en la cita participaron Xiomara Suesc\u00fan, directora del Observatorio de Econom\u00eda Creativa y Cultural de la Alcald\u00eda de Cali; Alejandro Cede\u00f1o, gerente general de la Empresa P\u00fablica Municipal de Innovaci\u00f3n y Competitividad (EPICO); y, Marcos Vega, director ejecutivo de Prendho Incubadora de Negocios de la Universidad T\u00e9cnica Particular de Loja (UTPL).<\/p>\n\n\n\n

Suesc\u00fan no hab\u00eda estado antes en Ecuador y que la reciba la UArtes, dijo, reafirma el esp\u00edritu de trabajar por el sector cultural. \u201cEs un proyecto impresionante, en Cali tenemos el Instituto Popular de Cultura (IPC) que est\u00e1 migrando a ser una universidad y le han asignado un edificio patrimonial\u201d, anot\u00f3. Su trabajo es en econom\u00eda creativa y es gestora cultural y considera que en ese rol vienen insistiendo ahora desde lo p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Si la creatividad la podemos integrar en las pol\u00edticas, qu\u00e9 significa y cu\u00e1l es el alcance, se cuestion\u00f3, respondi\u00e9ndose que en Colombia el tema de la econom\u00eda naranja y de las industrias creativas y culturales se ha abordado desde el Ministerio y Secretar\u00eda de Cultura del pa\u00eds. A\u00f1adi\u00f3 haber llegado a la Alcald\u00eda de Cali porque hab\u00eda el vac\u00edo de que, siendo una ciudad cultural y art\u00edstica, habi\u00e9ndole aportado al pa\u00eds \u2013como pionera\u2013 en el cine, el arte moderno, el teatro\u2026 y teniendo historia tan significativa, no ten\u00edan industrias culturales y un abordaje desde all\u00ed.<\/p>\n\n\n

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\u201cLlegamos a la Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico, donde est\u00e1 esta estrategia, a pensar y darle tambi\u00e9n un lugar a la cultura y a las industrias creativas desde lo p\u00fablico y en otro espacio que no solo sea la Secretar\u00eda de Cultura\u201d. El arribo se dio en un momento crucial de la ciudad, pues se estaba creando por primera vez una pol\u00edtica de desarrollo y pod\u00edan incluir el componente cultural y de industrias creativas como uno de los cuatro ejes estrat\u00e9gicos de esta. Fue clave, pues pol\u00edticamente funcion\u00f3 que pasara lo de la econom\u00eda naranja.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00f3xima a cumplir cinco a\u00f1os de gesti\u00f3n y haciendo un balance, Suesc\u00fan indic\u00f3 que han creado pol\u00edticas p\u00fablicas para el sector cultural desde desarrollo econ\u00f3mico, con econom\u00eda creativa que se enlaza con econom\u00eda circular y econom\u00eda digital. \u201cVenimos construyendo todo un marco institucional. Al ser Cali una ciudad art\u00edstica, cultural, que inspira y ha dejado generaciones enteras de artistas, que ha influido tanto y sufre tanto nuestro sector cultural por trabajo, oportunidades y ha migrado mucha gente a Bogot\u00e1 donde se queda el 75% de lo que se genera, el reto era crearle lugares\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Se postularon como ciudad creativa UNESCO, lo cual traz\u00f3 otra ruta para cumplir con el ecosistema de la ciudad \u201cy hemos tratado a trav\u00e9s del concejo municipal y el alcalde dejar decretos y acuerdos para proteger algunas de las iniciativas. (\u2026) Todo ese marco institucional es el que nos ha dado el piso y le dar\u00e1 el piso a algunos de los procesos que tenemos. El trabajo con el ecosistema fue fundamental\u201d, dijo Suesc\u00fan, quien mostr\u00f3 en pantalla muchos de los resultados de lo efectuado, como el MEC (Movimiento de Empresarios Creativos), una plataforma de promoci\u00f3n, exhibici\u00f3n y creaci\u00f3n de conexiones de valor para el ecosistema creativo y cultural de Cali y el Pac\u00edfico.<\/p>\n\n\n

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En su presentaci\u00f3n, Marco Vega defini\u00f3 a Prendho Incubadora de Negocios de la UTPL, de la cual es su director ejecutivo, como una entidad privada comprometida con el desarrollo de un objetivo puntual: crear m\u00e1s empresas, habitualmente muy inclinada al tema de la creaci\u00f3n de base tecnol\u00f3gica porque la universidad es un parque cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico. Desde 2021 est\u00e1n tambi\u00e9n comprometidos con el sector de la industria cultural. \u201cNuestro rector, Santiago Acosta, consider\u00f3 que era oportuno aprovechar la experiencia de m\u00e1s de 10 a\u00f1os que tenemos con incubaci\u00f3n en este sector, ya llevamos tres cohortes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSe puede vivir del arte y de la cultura?, pregunt\u00f3 Vega y como respuesta despleg\u00f3 informaci\u00f3n de la UNESCO, indicando que, en el contexto de la Industria Cultural y Creativa (ICC), esta aporta m\u00e1s el 3% del PIB mundial, genera m\u00e1s de 2,25 billones de d\u00f3lares anuales, emplea m\u00e1s de 26 millones de plazas de empleo en el mundo, es un recurso renovable, sostenible, sustentable e ilimitado y es inclusiva. Con estas caracter\u00edsticas, dijo, se lanzaron al ruedo de desarrollar empresas en la ICC.<\/p>\n\n\n\n

Los retos que han encontrado son: perfil propio de los creativos y artistas, y modelo heur\u00edstico versus la estrategia radial, lo cual significa generar una oferta de valor a partir de conectar emociones. \u201cTenemos retos puntuales, como el desarrollo de prototipos y la comercializaci\u00f3n, que es totalmente diferente al producto que se pone en una percha. Hay un mar de diferencia\u201d.<\/p>\n\n\n

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El modelo de incubaci\u00f3n de Prendho se inicia con un diagn\u00f3stico a nivel nacional para identificar \u00e1reas importantes. \u201cHay 22 manifestaciones del arte y la cultura, seg\u00fan la UNESCO, nosotros nos enfocamos en: m\u00fasica, artes esc\u00e9nicas, videos y audios, educaci\u00f3n no formal del arte y patrimonio cultural. A partir de all\u00ed desarrollamos las etapas de preincubaci\u00f3n, incubaci\u00f3n y lanzamiento\u201d, anot\u00f3 Vega y revel\u00f3 haber generado alianzas estrat\u00e9gicas con actores experimentados.<\/p>\n\n\n\n

Han hecho convocatorias a nivel nacional. En 2021 tuvieron 67 postulantes, en 2022 fueron 90 y en 2023 suman 145. \u201cTenemos 24 empresas graduadas que ahora son parte de la comunidad de Prendho y 25 que se est\u00e1n incubando\u201d. Como lecciones aprendidas mencion\u00f3 incentivar la creaci\u00f3n de empresas de ICC a trav\u00e9s de apoyo a incubadoras con programas establecidos y validados y apoyo a empresas que inviertan recursos; establecer fondos de capital semilla reembolsables en su mayor parte para empresas ICC; y, la creaci\u00f3n de incentivos de empresas ICC para etapas tempranas de desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Alejandro Cede\u00f1o, gerente general de EPICO, hizo referencia a los ponentes que le antecedieron, indicando que con la experiencia compartida por Xiomara Suesc\u00fan qued\u00f3 claro el por qu\u00e9 y con Marco Vega la metodolog\u00eda, que es el c\u00f3mo. \u00c9l se iba a referir a cu\u00e1ndo. Expres\u00f3 que una de las gerentes l\u00edderes, Maite Freire, le hizo reflexionar al inicio de la gesti\u00f3n respecto a la ciudad regenerada y la habitada, donde convergen culturas, est\u00e1n los ciudadanos y turistas nacionales y extranjeros. No se puede hablar de innovaci\u00f3n sin hablar de creaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n

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\u201cInnovaci\u00f3n para la creaci\u00f3n es la base de la competitividad, es como lo entendemos para armar la hoja de ruta. No podemos pensar en un Guayaquil m\u00e1s competitivo si primero no hemos creado. La creatividad es parte del desarrollo econ\u00f3mico de ciudades, pa\u00edses y regiones; es la base del proceso. Parecer\u00eda que la cultura nos lleva al tema creativo, cuando es parte de la econom\u00eda. Estamos llamados a pensar c\u00f3mo transformamos industrias, negocios, cultura, pol\u00edticas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La nueva administraci\u00f3n ha generado como compromiso poner al ciudadano creativo e innovador en el centro, que sea parte de este proceso de cambio, que el arte y la cultura se permita ver como una oportunidad de desarrollo econ\u00f3mico, que se entienda la innovaci\u00f3n y la creatividad como el eje de un Guayaquil m\u00e1s competitivo y actuar de manera transversal e interinstitucionalmente, con objetivos comunes y ciudadanos. Una cohesi\u00f3n del sector privado y la sociedad civil, pero tambi\u00e9n de la academia y de los organismos multilaterales que viabilice a trav\u00e9s de pol\u00edticas p\u00fablicas programas y proyectos de desarrollo que necesitamos como pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Cede\u00f1o invit\u00f3 a aplicar la creatividad y ser agentes de cambio, agentes econ\u00f3micos. \u201cEn \u00edndices de innovaci\u00f3n y e industrias creativas estamos como ciudad y pa\u00eds muy por debajo de la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Luego de las exposiciones, Sabrina Ibarra inici\u00f3 una ronda de preguntas propias y del p\u00fablico, mismas que hicieron referencias a los procesos, a tejer relaciones, a la diversidad de creadores, a los diagn\u00f3sticos.<\/p>\n\n\n\n

Cobertura\/Texto: Carmen Cortez<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Xiomara Suesc\u00fan, directora del Observatorio de Econom\u00eda Creativa y Cultural de la Alcald\u00eda de Cali; Alejandro Cede\u00f1o, gerente general de EPICO; y, Marcos Vega, director ejecutivo de Prendho Incubadora de Negocios de la UTPL, dialogaron sobre \u201cLa creatividad como herramienta de pol\u00edticas para el bienestar: \u00bfuna posibilidad para la regi\u00f3n?\u201d, en el marco 3er Encuentro de Pol\u00edticas y Econom\u00eda de la Cultura. 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