Descripción

Este laboratorio es un espacio para acompañar y madurar proyectos culturales desde un enfoque de producción y gestión creativa, de forma tal que puedan ser viables y sostenibles, lo cual representa el mayor reto para la gran mayoría de artistas y gestores del país, definiendo estrategias específicas de difusión de bienes, servicios e iniciativas culturales, los cuales, a su vez, contribuyen a problemas sociales específicos.

Objetivo general

Fortalecer proyectos de gestión cultural desde una perspectiva de producción ejecutiva, a través del desarrollo de un laboratorio en el que cada participante recibe una serie de herramientas y recomendaciones que permitirán obtener una mejor versión de la propuesta inicial.

Objetivos específicos

• Introducir conceptos y procedimientos de planificación estratégica, gestión de marca y administración financiera para proyectos de gestión cultural, con pertinencia en las dinámicas propias de los distintos sectores artísticos.
• Desarrollar portafolios, one page y pitch para cada uno de los proyectos, aportando a la concreción de elementos que facilitan la circulación de los mismos.
• Consolidar una metodología replicable y escalable (laboratorio de proyectos) que, extrapolada desde otros sectores e industrias, puede constituirse en un espacio permanente de nutrición y puesta a punto de propuestas artísticas.

Módulo 1

• Principios Básicos de Economías Creativas
• Definiciones Conceptuales: Cultura, creatividad, emprendimientos, industrias culturales industrias creativas, economía de la cultura, economía naranja, clase Cultural.
• Encadenamiento productivo: Los eslabones de las economías creativas.
• Principios Básicos de Propiedad Intelectual.
• La Propiedad Intelectual como materia prima de las economías creativas.
• Derechos de autor, licencias, regalías y sociedades de gestión
• Planificación Estratégica para Proyectos Culturales.
• 5 de las 10 P de la Planificación Estratégica.
• Propuesta de Valor, Prospección, Público Precio, Presupuesto.
• Planificación Estratégica para Proyectos Culturales.
• 5 de las 10 P de la Planificación Estratégica.
• Posicionamiento, Punto de Venta, Posventa, Propiedad Intelectual, Personas.
• Planificación Estratégica para Proyectos Culturales.
• Business Model Canvas.
• Modelo de Negocios aplicado al ámbito cultural.

Módulo 2

• Costos y Presupuestos.
• Construir un presupuesto.
• Costos fijos, costos variables, rentabilidad. Tipo de presupuesto para tipo de proyecto.
• Financiamiento de Proyectos Culturales.
• Fuentes de Financiamiento y formas de acercamiento.
• Cooperación Internacional (multilateral y bilateral), financiamiento público, financiamiento privado. Plan de Financiamiento.
• Proyectitis Aguda.
• Estructuración de Proyectos Culturales
• Antecedentes, Justificación, Objetivos, Resultados, Actividades, Cronograma, Presupuesto, Viabilidad Técnica, Nombrar el proyecto.
• Gestión de Marca
• Materiales de Comunicación.
• Presskit, Portafolio, One Page.
• Gestión de Marca.
• Materiales de Comunicación.
• Manejo de Redes Sociales.
• Laboratorio de Pitch.
• Estructuración y ejecución de un Pitch.